Curso Interpretación ISO 22301 | Continuidad | ONCE México
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Domina la interpretación de ISO 22301:2019

Aprende a interpretar y aplicar correctamente cada requisito del SGCN

Capacitación práctica en continuidad del negocio impartida por auditores certificados. Garantiza la resiliencia organizacional y la capacidad de respuesta ante interrupciones.

16 horas Certificado incluido Grupos reducidos Presencial u online

1,200+

Profesionales capacitados

6+

Años de experiencia

4.9

Calificación promedio

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Recibe temario, fechas e inversión

Tus datos están protegidos

Instructores certificados
Material descargable
Certificado de participación
El problema

¿Por qué fallan los planes de continuidad?

La mayoría de los problemas en continuidad del negocio vienen de una mala interpretación de los requisitos

Sin plan ante desastres

No contar con planes documentados para responder a interrupciones críticas del negocio.

BIA superficial o inexistente

No realizar un Análisis de Impacto en el Negocio adecuado para identificar actividades críticas.

Falta de pruebas y ejercicios

Planes que nunca se prueban y que fallan cuando realmente se necesitan en una emergencia.

Tiempos de recuperación no definidos

Sin RTO ni RPO claros, es imposible saber si la recuperación cumple con las expectativas del negocio.

Contenido del curso

¿Qué aprenderás?

Interpretación práctica de cada cláusula para garantizar la continuidad del negocio

01

Contexto y alcance del SGCN

Contexto de la organización, partes interesadas, alcance del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.

  • Contexto y partes interesadas
  • Definición del alcance del SGCN
  • Requisitos legales y regulatorios
02

Liderazgo y compromiso

Rol de la alta dirección, política de continuidad, roles y responsabilidades en el SGCN.

  • Compromiso de la dirección
  • Política de continuidad
  • Asignación de responsabilidades
03

BIA y evaluación de riesgos

Análisis de Impacto en el Negocio (BIA), identificación de actividades críticas, RTO, RPO y evaluación de riesgos.

  • Metodología del BIA
  • Definición de RTO y RPO
  • Evaluación de riesgos de interrupción
04

Estrategias de continuidad

Selección de estrategias de continuidad y respuesta, recursos necesarios y soluciones de recuperación.

  • Estrategias de protección
  • Estrategias de mitigación
  • Soluciones de recuperación
05

Planes y procedimientos

Desarrollo de planes de continuidad, procedimientos de respuesta a incidentes y comunicación de crisis.

  • Planes de continuidad del negocio
  • Procedimientos de respuesta
  • Plan de comunicación de crisis
06

Ejercicios, pruebas y mejora

Programa de ejercicios y pruebas, evaluación del desempeño, auditorías y mejora continua del SGCN.

  • Tipos de ejercicios y pruebas
  • Evaluación y lecciones aprendidas
  • Mejora continua del SGCN
Metodología

¿Cómo es el curso?

Una experiencia de aprendizaje práctica y participativa

Sesiones en vivo

Clases interactivas con instructor certificado. Resolvemos dudas en tiempo real y analizamos casos de continuidad del negocio.

Ejercicios prácticos

Aplicación inmediata de cada concepto: elaboración de BIA, definición de RTO/RPO y desarrollo de planes de continuidad.

Grupos reducidos

Máximo 20 participantes para garantizar atención personalizada y participación activa de todos.

Material completo

Manual del participante, plantillas de BIA, ejemplos de planes de continuidad y acceso a recursos adicionales.

Audiencia

¿Para quién es este curso?

Ideal para:

  • Responsables de continuidad del negocio

    Que necesitan implementar o mantener el SGCN de su organización.

  • Gerentes de riesgo y directivos

    Que quieren garantizar la resiliencia organizacional ante interrupciones.

  • Auditores internos en formación

    Que requieren dominar la norma antes de realizar auditorías de continuidad.

  • Consultores de resiliencia empresarial

    Que asesoran empresas en implementación de sistemas de continuidad.

Requisitos previos:

  • No se requiere experiencia previa

    El curso cubre desde los fundamentos hasta la aplicación práctica de la norma.

  • Útil conocer los procesos críticos

    Conocer las operaciones de tu empresa te ayudará a aplicar mejor los conceptos de BIA.

  • Disposición para participar

    El curso es interactivo, se espera participación activa en ejercicios de continuidad.

Beneficios

¿Qué obtendrás al finalizar?

Comprensión profunda

Entenderás la lógica detrás de cada requisito del SGCN y su aplicación práctica.

Dominio del BIA

Sabrás realizar un Análisis de Impacto en el Negocio y definir RTO y RPO adecuados.

Certificado oficial

Recibirás certificado emitido por ONCE México, organismo de certificación acreditado.

Resiliencia organizacional

Estarás preparado para implementar un SGCN que garantice la continuidad del negocio.

FAQ

Preguntas frecuentes

Aprenderás a interpretar cada cláusula de ISO 22301:2019, realizar un Análisis de Impacto en el Negocio (BIA), definir tiempos de recuperación (RTO) y puntos de recuperación de datos (RPO), desarrollar estrategias de continuidad y elaborar planes de recuperación efectivos para tu organización.
El Análisis de Impacto en el Negocio (BIA) es un proceso que identifica las actividades críticas de la organización y determina el impacto de su interrupción. Es fundamental porque permite priorizar recursos y definir los tiempos máximos de recuperación (RTO) y los puntos de recuperación de datos (RPO).
El curso tiene una duración de 16 horas, distribuidas según la modalidad elegida. Puede ser intensivo de 2 días o en sesiones semanales de 4 horas. También ofrecemos formato In-Company con horarios flexibles adaptados a tu organización.
El RTO (Recovery Time Objective) es el tiempo máximo aceptable para restaurar una actividad después de una interrupción. El RPO (Recovery Point Objective) es el punto en el tiempo hasta el cual se pueden perder datos sin afectar significativamente al negocio. Ambos son fundamentales para diseñar estrategias de continuidad efectivas.
Sí, ofrecemos cursos In-Company donde capacitamos a tu equipo en tus instalaciones o de forma virtual. Esto permite personalizar los ejercicios de BIA y planes de continuidad a los procesos y riesgos específicos de tu organización. Solicita cotización para grupos de 10 o más personas.

Garantiza la continuidad de tu organización

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